A medida que nos acercamos a fines de 2019, es importante que los dueños de negocios actuales y potenciales reflexionen sobre sus objetivos y planes para el próximo año. Un estudio reciente de Kabbage reveló que las pequeñas empresas en los 50 estados (de los Estados Unidos) experimentaron un aumento en los ingresos en la primera mitad de 2019. Este mensaje optimista es uno que debería llevar la motivación de un emprendedor al año nuevo. Además, mantener una pestaña cerrada en su lista de tareas pendientes solo aumenta el potencial para el éxito empresarial.

Asegúrese de que su empresa cumpla con los requisitos legales de registro

Uno de los aspectos más esenciales de la propiedad empresarial es hacerse cargo de los requisitos legales y legitimar su esfuerzo comercial. Los empresarios que se han esforzado por monetizar sus habilidades pueden reconocer lo importante que es asumir la responsabilidad y registrar formalmente sus negocios. El proceso de registro de empresas varía según una serie de factores, incluida la estructura comercial y la industria. Un profesional de negocios puede ayudarlo a determinar los requisitos específicos para su negocio y eliminará la posibilidad de errores. En cualquier caso, esta es una tarea de gran importancia para cualquier propietario de una pequeña empresa.

Revisa su crecimiento

Otro elemento notable en su lista de tareas pendientes es dar un paso atrás y observar su progreso hasta el momento. ¿Hay áreas en las que su negocio superó sus expectativas? ¿Hay áreas que requieren una mejora adicional? Aprender de acciones pasadas es un aspecto esencial de la gestión de pequeñas empresas y le permitirá realizar ajustes calculados con el tiempo.

Quienes deseen evaluar las prioridades de su negocio pueden hacer un gran uso de un plan de negocios, que es un documento escrito que establece el presupuesto, las estrategias de financiación y la estructura organizativa interna de un negocio. Es aconsejable volver a visitar un plan de negocios ya que un negocio experimenta un cambio continuo.

 

Enfoque su estrategia y objetivos de manera optimista y realista

Es raro que un emprendedor esté completamente preparado para todo lo que enfrenta. Esta es la razón por la cual es especialmente importante que el propietario de una pequeña empresa identifique áreas de fortaleza y áreas de mejora. Uno puede acercarse a su estrategia comercial al reflexionar sobre las formas en que una empresa lleva a cabo marketing, financiación y operaciones cotidianas. Los propietarios de pequeñas empresas pueden ver el nuevo año como una oportunidad para analizar estas condiciones con nuevos ojos y organizar un plan maestro para el año venidero.

Las empresas que se componen de un equipo pueden solicitar aportes de los miembros del equipo, lo que permite un punto de vista más completo. Independientemente de cómo se rastreen y cuantifiquen los objetivos, deben ser compatibles con su plan de negocios y estar dentro del ámbito de las posibilidades. Los propietarios de pequeñas empresas deben tener en cuenta que cualquier progreso es algo de lo que puedan estar orgullosos.

La información de este artículo se ofrece solo con fines educativos y no constituye asesoramiento jurídico. Para obtener ayuda específica, consulte con un abogado autorizado en su jurisdicción.