10 Consejos para Propietarios de Pequeñas Empresas

1. Tome en serio su organización física y digital

Tener un sistema de organización optimizado puede aumentar la productividad y evitar que pierda el acceso a documentos importantes. Esto incluye la gestión de sus archivos físicos, así como los datos digitales. Considere la posibilidad de digitalizar registros y aprovechar las innumerables plataformas en línea para la gestión digital de casos y el almacenamiento de archivos.


2. Familiarizase con las leyes de empleo federales y estatales

Para los propietarios de pequeñas empresas, mantenerse organizado también significa conocer y cumplir con las leyes laborales. Tómese el tiempo para hacer una investigación sobre estas regulaciones, que difieren según el estado y varían según una serie de factores, como la cantidad y los tipos de empleados.


3. Conozca como elegir miembros del equipo

Llega un punto en el que el propietario de una pequeña empresa reconoce que podría beneficiarse de compartir su carga de trabajo. Encontrar los empleados y socios comerciales adecuados puede ayudarlo a enfocar sus esfuerzos donde más se necesitan.

Al agregar nuevos miembros a su equipo, la experiencia laboral pasada no es el único factor que debe evaluar. Determine el conjunto específico de habilidades que está buscando y céntrese en su potencial dentro de su negocio.


4. Externaliza tareas especializadas cuando sea necesario


La subcontratación es una opción viable para los propietarios de pequeñas empresas que aún no están listos para agregar un empleado a su negocio, pero les gustaría delegar tareas o tareas (piense en el tiempo, la nómina y la TI) a un especialista.


5. Tome riesgos (calculados)


Algunos de los mayores éxitos en la historia y en los negocios pueden atribuirse a la toma de riesgos. Ya sea que se trate de un desafío o una nueva estrategia comercial, asumir un riesgo calculado puede diferenciar a su empresa del resto. Sin embargo, asumir riesgos no es equivalente a improvisar; Un riesgo calculado tiene en cuenta cualquier posible resultado no deseado. Siempre tenga un plan de respaldo en su lugar.


6. Permanezca optimista


Cada pequeña empresa se enfrenta a obstáculos. Los reveses pueden hacer que el éxito parezca inalcanzable, pero la forma en que maneja una situación difícil puede desencadenar un crecimiento y una mejora constantes en su negocio. Si su negocio golpea la turbulencia, intente preguntarse: “¿Qué he ganado con esta experiencia y cómo guiará mi enfoque en el futuro?”


7. Aprenda cuándo decir que no


Al decidir cuándo rechazar una solicitud de un posible cliente o cliente, considere cuidadosamente sus limitaciones. Esto incluye cualquier restricción de carga de trabajo, compromisos anteriores o si la solicitud está fuera del rango de su experiencia.

La rentabilidad también es un factor decisivo. Puede ser difícil rechazar el trabajo, pero no deje de reconocer el valor financiero del producto o servicio que presta.


8. Aprenda como decir que no


Al rechazar la solicitud comercial de alguien, bríndeles una explicación razonable de por qué no puede cumplir con la solicitud y deje claro lo que ofrece. Proporcionar esta información puede dejarlo abierto a futuras solicitudes comerciales de esta persona, que a su vez puede enviar a otros clientes potenciales o clientes a su manera. Como cortesía, puede ayudar a esta persona refiriéndola a un negocio o recurso de confianza que cree que cumplirá con su solicitud específica.


9. Asóciese con otros propietarios de pequeñas empresas


Asiocarse con otros propietarios de negocios locales no solo profundiza el vínculo comunitario de su negocio, sino que también puede ser una fuente rica de apoyo y orientación. ¡No tengas miedo de expandirte!


10. Dése un descanso


Operar una pequeña empresa conlleva un gran esfuerzo y tiempo. Sin embargo, los propietarios de negocios no deben devaluar la importancia del tiempo de inactividad. Ya sea que se trate de una escapada de fin de semana o una noche lejos de su teléfono celular, reservar un tiempo para descomprimir puede beneficiarlo enormemente a usted y a su negocio, al mismo tiempo que brinda una perspectiva muy necesaria.

La información de este artículo se ofrece solo con fines educativos y no constituye asesoramiento jurídico. Para obtener ayuda específica, consulte con un abogado autorizado en su jurisdicción.


Si usted es propietario de un negocio y necesita asesoramiento externo o simplemente desea consultar según sea necesario con un profesional legal con licencia de Maryland con respecto a su negocio, llame a las Oficinas Legales de Elsa W. Smith, LLC al 410-995 -7719.  Protegiéndo a Usted, a Su Familia y Su Negocio

C-Corp versus S-Corp: Entendiendo Los Fundamentos

Una corporación es una estructura legal preferida por capitalistas de riesgo, inversores ángel u otros que buscan invertir capital sustancial en una compañía nueva o emergente. Si la compañía lleva a cabo considerables cantidades de negocios en todo el país e incluso a nivel internacional, su intrincada estructura operativa necesitará una superposición burocrática adecuada para gestionar adecuadamente sus variadas operaciones. Una corporación es la más compleja de las organizaciones comerciales con fines de lucro. En ese sentido, una empresa nueva que está creciendo en eficiencia operacional puede encontrar más factible comenzar con una sociedad o LLC y ver si el éxito futuro justifica la transformación a un conglomerado corporativo. Es importante destacar que ciertas elecciones de impuestos deben hacerse cuando comienza el proceso de formación de negocios.

Es posible que haya oído decir que la estructura jurídica corporativa sufre del método de imposición conocido como doble imposición. En las estructuras comerciales menos complejas, como la sociedad y la LLC, los socios o miembros pagan impuestos una sola vez y esto ocurre en su declaración del impuesto a la renta personal. Los ingresos del negocio se “transfieren” a la declaración personal del individuo sin que el IRS gravara primero ese ingreso a nivel comercial. Por lo tanto, con el propietario único, la sociedad y la LLC, cada una de estas entidades no grava los ingresos que ingresan al negocio y luego al individuo en su declaración personal. En cambio, los ingresos de la empresa están sujetos a un solo impuesto.

El método de impuestos C-Corp se aplica de manera predeterminada


Por el contrario, la corporación C (C-corp) está sujeta a impuestos por sus ganancias a nivel corporativo cuando presenta una declaración de impuesto de sociedades aplicable. Luego, los beneficios se distribuyen a los accionistas, generalmente en forma de dividendos, que deben declararse en la declaración del impuesto sobre la renta personal del accionista, haciendo que los mismos fondos sean dos veces responsables del impuesto a las ganancias, a nivel corporativo y personal. El IRS asigna a la entidad corporativa recientemente presentada un estado tributario de C-C por defecto. El C-corp, por lo tanto, representa la clásica práctica de doble imposición que los accionistas tratan de evitar siempre que sea posible.


El estado de S-Corp ofrece ventajas para las empresas más pequeñas


Para las empresas con cien (100) o menos accionistas que no tienen intenciones de hacerse públicas en el corto plazo, la elección del estado de S-Corporation (S-corp) está disponible de conformidad con el Subcapítulo S del Código de Rentas Internas. Una S-corp no está sujeta a doble imposición. En cambio, cada accionista reporta los ingresos corporativos en su declaración personal de impuestos, pero el S-corp no paga el impuesto a las ganancias a nivel comercial. De esta forma, S-corp proporciona el mismo tipo de método de impuesto a la transferencia que disfrutan la propiedad, la sociedad general y la LLC.

Se aplican otras condiciones para el estado S-corp. Por ejemplo, el S-corp no puede tener un extranjero no residente como accionista. No puede emitir más de una clase de acciones y está limitado en la cantidad de capital que puede generar. Si califica, el S-corp puede operar con menos formalidades que el C-corp. El C-corp tiene ciertas ventajas sobre el S-corp. Puede aceptar inversores extranjeros legalmente y, por lo tanto, es un vehículo de inversión más fuerte. No está limitado en el número de accionistas, las clases de acciones emitidas o la cantidad de capital invertido. Es el modelo que debe usarse cuando se transforma en una oferta pública.

¿Qué es una corporación cerrada y cómo puede ayudar?


Si la compañía tiene relativamente pocos accionistas (propietarios) y está restringida a un grupo limitado de inversionistas, o si solo cuenta con uno, dos o pocos accionistas, puede presentar y organizarse como una corporación “cercana”. La entidad puede ser un S-corp. y una corporación cercana. Los accionistas deben acordar por unanimidad que se organicen como una corporación cercana legal de conformidad con la ley de Maryland. Por ejemplo, cuando la compañía no tiene la intención de hacer una oferta pública en un futuro cercano y será propiedad de un número relativamente pequeño de accionistas, los propietarios pueden establecerlo como una corporación “cercana”, mientras que también eligen ser gravados como un S- corp.2017 Maryland Code, Title 4, es la disposición legal que autoriza la creación de una sociedad anónima por parte de los accionistas. Después de la formación, los accionistas de la corporación cercana pueden acordar abolir la junta directiva y operar la compañía ellos mismos. La ley de Maryland requiere específicamente que las acciones en acciones y ciertos otros formularios comerciales, como los artículos de incorporación, indiquen claramente que la empresa se ha organizado como una corporación cercana y que las restricciones son aplicables.

Una restricción importante de una sociedad anónima cercana es que las acciones se deben ofrecer primero a los propietarios existentes y a la corporación antes de comercializarlas al público. Recuerde que el S-corp es diferente de una corporación cercana aunque los dos conceptos comparten algunas características similares. El S-corp se refiere a un método de imposición como lo hace el C-corp. Una corporación cercana tiene diferentes propósitos y cumple con los mandatos legales de Maryland.

Algunos de los temas anteriores se complican por excepciones, calificaciones y numerosas consideraciones bajo las leyes federales y de Maryland. Una abogada de derecho comercial y un asesor fiscal son los dos principales profesionales que lo guiarán a través de las complejidades de las organizaciones empresariales. Una abogada también puede ayudar si la compañía ha elegido el estado de S-corp y quiere volver al estado de C-corp. La elección de S-corp se realiza en el formulario 2553 del IRS, que todos los accionistas deben firmar, y el formulario se debe presentar ante el IRS.

La información de este artículo se ofrece solo con fines educativos y no constituye asesoramiento jurídico. Para obtener ayuda específica, consulte con un abogado autorizado en su jurisdicción.

Si necesita asesoramiento con respecto a cualquier problema de formación empresarial, comuníquese con la abogada de derechos comercial de Maryland Elsa W. Smith en las Oficinas Legales de Elsa W. Smith, LLC. Tenemos dos oficinas para servirle: Annapolis y Laurel. También puede contactarnos a través de nuestro sitio web.